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關(guān)于金冠About Us

 

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  • 1999年

    嘗試性進(jìn)入紙制品代理行業(yè)，并完成行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試。

  • 2000年

    經(jīng)北京市工商管理局批準(zhǔn)，正式成為獨(dú)立的法人企業(yè)，注冊(cè)資金3000萬元人民幣，并成功獲得第一批融資。

  • 2001年

    獲得金光集團(tuán)（APP）中國(guó)投資公司的金東紙業(yè)產(chǎn)品代理權(quán)。
    與APP中國(guó)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行聯(lián)手打造了首個(gè)代理行業(yè)金融產(chǎn)品，獲得專項(xiàng)資 金支持4000萬，同年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行評(píng)為 3A 級(jí)企業(yè)。

  • 2002年

    推出“廠商銀客”為一體的合作模式，行業(yè)影響日趨凸顯。
    　　
    狠抓隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)入全員提升培訓(xùn)，形成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)班底。
    　　
    加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理制度，提升管理效率，優(yōu)化利潤(rùn)模式，不斷創(chuàng)新，形成具有金冠方舟特色的經(jīng)營(yíng)模式。

  • 2003年

    獲得泉林紙業(yè)、大宇制紙、金華盛制紙三家企業(yè)的北京A級(jí)經(jīng)銷權(quán)。
    　　
    被廣東發(fā)展銀行北京分行列為物流行業(yè)重點(diǎn)支持項(xiàng)目。
    　　
    形成了資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、信用優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)模式等五大優(yōu)勢(shì)。

  • 2004年

    獲得太陽(yáng)紙業(yè)的北京A級(jí)經(jīng)銷權(quán)。 　　
    被華夏銀行北京分行列為紙業(yè)物流重點(diǎn)支持單位，獲得專項(xiàng)融資5000萬元。
    　　
    獲得中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行專業(yè)金融支持1億元人民幣，專用于APP產(chǎn)品代理。
    　　
    公司銷售量首次突破10萬噸，并完成了由紙制品代理公司向紙業(yè)物流公司的轉(zhuǎn)型。

  • 2005年

    著力進(jìn)行銷售隊(duì)伍的全面建設(shè)，銷售人員較上年度增加了80％，當(dāng)年銷售額突破10億元。
    　　
    與民生銀行全面合作，完成了純授信的第一階段。

  • 2006年

    與寧波中華紙業(yè)、蘇州紫興紙業(yè)、山東晨鳴紙業(yè)合作，代理品牌更加全面，當(dāng)年銷售突破13萬噸。配合銷售的增長(zhǎng)，與深圳發(fā)展銀行開始合作。
    　　
    9月，投資設(shè)立北京景華印通商務(wù)有限公司，獨(dú)創(chuàng) “以紙帶印，以印促紙 ” 的商務(wù)模式，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。
    　　
    10月，金冠方舟天津分公司正式運(yùn)營(yíng)。

  • 2007年

    開拓書寫紙市場(chǎng)，與臨清紙業(yè)，蔡倫紙業(yè)等國(guó)產(chǎn)紙商開展合作。
    　　
    獲得了農(nóng)商行的資金支持，總?cè)谫Y額上升20%。
    　　
    成立了東北辦事處，銷售范圍覆蓋沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春和哈爾濱等區(qū)域。

  • 2008年

    在全面導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷策略的前提下，根據(jù)行業(yè)客戶特點(diǎn)將銷售渠道進(jìn)行了有效的專業(yè)劃分并以渠道需求為中心進(jìn)行了差異化管理。完成年銷售量20萬噸的突破。

  • 2009年

    全面升級(jí)客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)和銷售管理體系。初步購(gòu)置30余輛不同噸位的運(yùn)輸車輛，建立了北京市政府倡導(dǎo)的綠色車隊(duì)，及時(shí)滿足不同渠道客戶的物流運(yùn)輸保障需求，同時(shí)整合物流計(jì)劃和銷售訂單服務(wù)系統(tǒng)，建立一體化訂單處理中心。

  • 2010年

    公司成立10周年，全面圍繞客戶為中心展開客戶年的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，并開展員工關(guān)懷計(jì)劃。進(jìn)行精明銷售管理，力拼銷售額達(dá)成20億元并已經(jīng)進(jìn)入華南市場(chǎng)。

  • 2011年

    加強(qiáng)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)力度，公司增加10余輛運(yùn)輸車，保障物流與銷售的精密匹配度。華南市場(chǎng)的三個(gè)分公司和兩個(gè)辦事處已順利正軌運(yùn)營(yíng)，成為北京總公司的左膀右臂。

  • 2012年

    各區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作，金冠紙業(yè)年銷售業(yè)績(jī)逼近50萬噸。各分公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為更高的目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  • 2013年

    整體公司管理專業(yè)化，精準(zhǔn)化，客戶資源及客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于優(yōu)化和完善。

  • 2014年

    掌控客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，健全客戶管理體系，提升公司整體服務(wù)能力，為客戶提供增值服務(wù)，做好客戶資源匹配。

  • 2015年

    進(jìn)行新的管理突破和創(chuàng)新升級(jí)，全員傳遞正能量活動(dòng)圓滿達(dá)成，為公司管理升級(jí)做好鋪墊和準(zhǔn)備。

  • 2016年

    加強(qiáng)對(duì)全員專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能的提升培養(yǎng)，加速公司專業(yè)化進(jìn)程及總體客戶服務(wù)水準(zhǔn)。完善并強(qiáng)化對(duì)客戶需求的深度把控以個(gè)性化、差異化的服務(wù)方案達(dá)成客戶的全方位的服務(wù)滿足。

  • 2017年

    開啟金冠新紀(jì)元，打造品牌服務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。

  • 2018年

    2018年我們迎來喬遷之喜，搬入5A級(jí)寫字樓，完成辦公環(huán)境升級(jí)，為員工打造出舒適、明亮、整潔的工作環(huán)境；
    成立公司自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，滿足客戶個(gè)性化產(chǎn)品需求。
    同時(shí)啟動(dòng)釘釘，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化，提高公司整體工作溝通效率；
    在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、培育創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新作用下，全方位推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

  • 2019年

    2019年我們加強(qiáng)管理、豐富產(chǎn)品、開展工作清單、細(xì)分客戶市場(chǎng)，理性對(duì)待市場(chǎng)需求；
    用積極向上的態(tài)度，迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)寒冬，打開紙業(yè)新局面，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，擁有金冠紙業(yè)的光明未來………
     

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